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2023

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西安市政投资集团召开2023年第三季度清静生产会

10月27日 ，西安市政投资集团召开2023年第三季度清静生产会 ，集团总经济师薛振生 ，总工程师、副总司理元明 ，副总司理孔茜出席并讲话 ，项目治理部部长权辉主持。

检查效果转达

检查组成员划分从生产、清静、手艺质量、商务预算、集采装备物资、劳务治理方面转达了三季度项目履约品质评价综合检查情形。

表扬奖励

薛振生为优胜项目、优异项目代表颁奖

交流亮相

优异项目交流分享、奋进项目亮相讲话

制度宣贯

 

聚会对集团《项目线上治理手册》和《商务治理要义口诀》举行宣贯解读 ，要求各项目起劲对标学习、取长补短 ，配合提高项目治理水平。

部室讲话

各部室转达三季度指标完成情形 ，安排下季度重点事情

向导讲话

薛振生提出：一要扎实开展项目治理基础事情 ，确保集团年度营业收入利润妄想目的周全完成。要实时签署并严酷推行各项条约 ，实时体例预计总收入、总本钱 ，凭证项目进度 ，实时治理甲批量申报 ，对分包供应商举行结算。二要增强项目决算事情 ，包管工程回款。已完工项目要起劲决算接纳工程款 ，在建项目要提前做好相关准备。三要加大清收清欠事情力度 ，确保年度清欠妄想目的顺遂完成。一定要凭证清欠事情妄想 ，划分目的责任、时间节点 ，要做到分工明确 ，责任到人 ，有用推进。

孔茜指出：前三季度集团条约签约指标完成优异 ，年底要周全完玉成年使命。一要继续增强转动谋划、全员谋划。要发明和反响转动谋划、全员谋划在激励机制、现实实验等方面的问题 ，着力破解。二要增强注册类持证人才作育和引进 ，知足公司生长需求。现在公司拥有4项施工总承包一级资质 ，希望各人起劲考取注册制作师等证书 ，同时举荐持证的优异人才。三要做好条约交底 ，与设计院良性互动。吃透条约内容 ，做好交底 ，审慎看待条约外施工内容 ，做好历程留痕签认。与设计院建设优异的相同机制 ，为甲方解决好问题 ，为后续结算打好基础。

元明总结强调：一要冲刺四序度 ，孝顺产值营收。要抓紧剩下的两个月 ，全力以赴完成年度指标使命。同时提前谋划年底的收款清欠事情。二要时刻绷紧清静生产之弦 ，作为事情的重中之重来抓。牢靠树立清静第一的理念 ，提高清静治理的前瞻性、自动性和敏感性 ，用好清静治理智慧系统。三要抓好手艺、质量、商务治理。要比照科技指标完成情形 ，抓紧推进。多行动确保项目质量品质过硬。提前做好商务策划 ，用好项目线上治理系统 ，熟读用活商务治理要义口诀。四要增强危害管控。增强对清静生产、印章治理、实名制打卡治理、信息清静、资金清静等方面的危害管控 ，降低企业危害。五要增强对标学习 ，提升治理能力。起劲走出去对标学习 ，博采众长 ，提升项目治理水平。

集团各部室、分公司认真人 ，项目履约品质检查组成员 ，各项目代表及项目司理、生产司理、手艺认真人、清静认真人加入聚会。

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